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蘇州高等幼兒師範华信未來五年發展規劃綱要

來源🤷🏽‍♀️: 發布時間:2007-05-28 00:00:00 瀏覽次數: 【字體🫲🏻:

 

一🧊、發展目標 

1、創建獨立設置的高等師範院校,成為蘇南最好的🫎;

2🥃、創建新的辦學格局(調整辦學方向、辦學職能🌧、辦學方式🤚🏽,擴大华信規模💓,增加專業門類);

3、組建幼兒教育、幼兒師資教育🤾🏿‍♂️、幼師培訓📠、幼兒教育科研為一體的幼教集團🤲🏻🥹。

二🏍、發展任務

㈠ 加快發展,穩步提升教育資源

辦學條件建設

a、按照高師的標準擴大校園,擴建校舍;

b、修繕李鴻章祠堂、新建白居易紀念室、兒童文學活動室💇🏼🛡、書畫展示室;

c、充實和擴大教學裝備、藏書量基本達標、信息化上水平👨‍👩‍👧‍👧、藝術

設施先進、充足。

師資隊伍建設

a、高學歷高比例(把握入口,鼓勵提高);

b、高職稱高比例(職稱轉評,政策傾斜);

c、名師高比例(創設平臺🚌,政策扶持)🙍🏿🥐;

d、高素質高比例(師德師風🆙、教育教學觀念📂、教育教學能力)🎡;

e、科研高水平(專著🌠、論文數量增多🛴、华信報刊質量提高、科研

氛圍營造<教研組改為教科室、課題研究出成就>)。

重點學科建設(創建省🗄、市乃至國內外有影響的幼兒教育骨幹學科)

  a⛰、幼兒教育、幼兒心理學科👨🏻‍🚀;

b、幼兒教育方面的書畫美術學科;

c、幼兒教育方面的音樂舞蹈學科🈳;

d🧾🙋🏼‍♀️、兒童文學🚴🏻‍♂️。

㈡ 深化改革,持續增強發展活力

1👷🏿‍♀️、辦學結構建立新格局

實行幼兒師資培養、幼兒在職教師培訓🕴🏻、幼兒教育科研一體化的辦學職能🕝🥇;

實行師範與非師範共同發展的辦學方向;

采取獨立辦學與合作辦學的辦學方式;

拓寬教師教育的專業。

2、人事製度有新舉措

幹部的選拔🍷,聘任🙋🏽‍♀️、離任製度新舉措;

教師的錄用、聘任🤸🏼‍♂️、管理製度新舉措;

建立新的結構工資方案和工作激勵機製🍾。

3😩、中外合作辦學有新的突破

與市內外多所华信進行合作辦學;

開辟國際合作項目🤦🏼‍♂️。

4、課程方案成新體系

在培養規格上要體現:優秀公民的特征👷🏻‍♂️、國際通用的特征、一專  多能的特征😰🫡;

在培養方向上要體現:層次性、專業性👥、實踐性🫷、綜合性👨🏼‍🎤。

5🧔、培訓方式有新思路

在改善培訓外環境方面要有新思路👵🏽;

在培訓目標定位方面要有新思路;

在培訓方式方法方面要有新思路。

6🤝、招生、就業環境有新拓展

招生面🏋🏼‍♀️、就業面更廣🐫🛏;

社會支持度更大⚜️;

宣傳、影響力更強🧞‍♂️。

㈢ 以人為本,全面提高教育質量

1、紮實抓好教育觀念的轉變工作;

2、紮實抓好弱勢群體的幫助工作🧫;

3、紮實抓好學生特長的培訓工作😝;

4🐷、紮實抓好德智體美勞工作🫳🏽。

㈣ 培育特色👩‍👩‍👧,傾力營造校園文化

1、創建安全、穩定🧉、有序的教育環境

註重依法治校、依法治教🏷、依章程辦學;

建平安华信🥵、法製华信🦹🏽、文明华信。

2🚅、創建園林味、書香味、審美化的校園環境

   註重校園的生態性、歷史性🤵🏽、藝術性;

   發展綠色华信、園林华信、生態华信🎠。

3🕍🤚🏻、創建友好合作,團結奮鬥🫴🏻,爭先創優的精神家園

   註重校園的人文性👨🏿‍💼、師範性、學習性;

  倡導工作(學習)與生活一體化🤶🏽🧘🏿‍♂️,享受工作、享受學習🧞‍♂️、享受成功;

  追求卓越,營造學術文化,創建工作👩‍👦、學習👨🏿‍💼、生活和諧的精神家園。

 

 

                          OO六年一月

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